工作量多，怎么跟领导说

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第一招

咱就是说，你同事总是偷偷耍滑。浑水摸鱼，老板反而对她好而你每天点灯熬油，勤勤恳恳，领导却反而对你挑三拣四如果这是你，你需要听好了 关键是总用你和重用你根本两码事，

付出和收获不成正比，那就是你的打开方式不对雷锋做好事还拼命记日记，你做了那么多活，长嘴了，为啥不说我不是让你追着领导天天说我一直坚持1/5/10原则，把握沟通时机，

1%确定方向

在开展工作的1%时，汇报是为了把不确定的方向措施确定，不然方向不对，执行全废在工作50%的时候汇报是给领导安全感和掌控感，让他了解你都做了什么，然后他才知道你的工作量有多大难度有多高

在工作百分之百完成了工作，汇报也不能少，这叫有始有终当然了，这期间但凡出现了不可控的问题你都要及时跟领导沟通，避免担责

第二招

做足沟通前期，避免盲目炫技

工作分很多种，如果只是每天必备的基本流程你就算把这工作给我盘包浆了，汇报出花来，领导对你也不会重用这就是做对做错无所谓的活儿，你马马虎虎做就可但如果这工作能给你带来四两拨千斤的效果那就是时候展现你真正的技术了你就得像个花孔雀一样抢着去邀功，对他疯狂输出这才是决定你升职加薪的成果

第三招

掌握一个汇报技巧，让领导知道你活不少

首先你要懂得用数据量化你的成果比如做一个表格，或者来个图表细化工作和精确时间颗粒度和同岗位的同事做横向对比这样领导就能切实的感受到，你的工作节奏和处境了 你可以用量化事件加问题加优化对比加请示

你有理有据的把工作量丢过去，甚至发到群里先发制人要是谁再给你加活，就是把那个电子刁难你了

第四招

想让领导秒懂你的工作量还需要一些小技巧俗话说会哭的孩子有奶喝长嘴了，要会说，更要会整活比如没事了，在朋友圈晒一晒加班到深夜的苦咖啡周末了，时不时的叨扰一下说出客户的相关工作不堪重负了，千万要请个假，最近工作太多，身体撑不住了你要从各个方面刷一刷存在感让领导看到你是一个有血有肉的人而不是一个只会工作的傻瓜